5 técnicas para fomentar la actitud positiva en el trabajo

Grupo de personas en una oficina manteniendo una actitud positiva en el trabajo

5 técnicas para fomentar la actitud positiva en el trabajo

No es ningún secreto que el entorno laboral es cada vez más exigente y competitivo. Para conservar el talento en las empresas, los managers tienen por delante una desafiante tarea: conseguir que los empleados mantengan una actitud positiva en su lugar de trabajo. 

Una actitud positiva no solo afecta a la forma en que los colaboradores se enfrentan a sus retos diarios, también influye en cómo estos se relacionan con las demás personas de su entorno, incidiendo en el clima laboral. 

Por eso, nutrir una atmósfera positiva es muy importante. De hecho, muchos estudios destacan cómo la actitud de los empleados juega un papel fundamental en su desarrollo profesional. Y es que, cuando los miembros del equipo están animados y son optimistas, su rendimiento, productividad y satisfacción laboral aumentan. 

Así que, como manager, es imprescindible que sepas cómo fomentar un ambiente de trabajo positivo en el que el equipo se sienta cómodo, con ganas de superar desafíos y conseguir objetivos. 

Y, para ayudarte en el proceso, a continuación vamos a compartir contigo unos cuantos consejos que te servirán para mantener un mindset optimista en la oficina. 

Pero antes, vamos a ver qué significa ser positivos en el trabajo. 

¿Qué implica tener una actitud positiva en el lugar de trabajo y cuáles son los beneficios para la empresa? 

Básicamente, tener una actitud positiva en el trabajo es un estado mental en el que los miembros del equipo adoptan un enfoque optimista sobre sus tareas, sus objetivos, sus compañeros de equipo, y su organización. 

Como te puedes imaginar, esta actitud impacta directamente en los resultados de la empresa.  

Una cultura empresarial que fomenta los buenos pensamientos predispone a los empleados a acudir a sus puestos con una carga de motivación extra para alcanzar todas sus metas, tanto las personales como las corporativas. 

Además, también influye en el bienestar de las personas, haciendo que los niveles de estrés y los problemas derivados de los ambientes tóxicos se reduzcan: 

  • Ayuda a gestionar los conflictos de una manera sana. 
  • Los managers tienen una mayor precisión a la hora de identificar y solucionar problemas. 
  • Fomenta la confianza entre los miembros del equipo. 
  • Disminuye los niveles de ansiedad por la carga de trabajo. 

Tener esto en cuenta es importante ya que, según datos extraídos del INE, el 40% de la población activa española reconoce sufrir problemas de ansiedad y depresión por culpa del trabajo. En consecuencia, los afectados pierdan casi 35 días al año a causa del presentismo y el absentismo. 

¿Y qué significa esto para las empresas? Pues pérdidas que alcanzan la nada agradable cifra de 7.000 millones de euros en cuestiones de baja productividad y aumento de costes de producción. 

Por eso, saber cultivar una actitud positiva en el trabajo es tan necesario: permite a las empresas mantener a su equipo contento, motivado, valorado y feliz.  

En otras palabras, un ambiente laboral positivo impulsa la satisfacción de los empleados, ayudando a las organizaciones a retener el mejor talento, sentar las bases para su compromiso, y mantener altos los niveles de rentabilidad. 

5 maneras de fortalecer una actitud positiva en la empresa 

Ahora que ya sabes lo importante que es fomentar el optimismo entre los empleados, la pregunta es: ¿cómo lograrlo? 

Aquí te dejamos 5 consejos que te ayudarán a transmitir una actitud positiva en el ambiente de trabajo. 

1. Celebra las pequeñas victorias 

Como manager, seguro que ya celebras los grandes eventos, como el cierre de proyectos importantes o la firma de jugosos contratos. 

Pero es igualmente importante saber valorar las pequeñas cosas, incentivando y premiando aquellas conductas que guíen al equipo hacia donde la empresa quiere estar, independientemente de sus resultados. 

Recuerda, el camino hacia el éxito es una maratón, y cada paso cuenta. 

2. Proporciona un feedback constructivo 

Para mantener un entorno positivo, asegúrate de ofrecer a los empleados comentarios constructivos que los ayuden a ser más productivos y mejores profesionales. 

El objetivo del feedback es impulsar el desempeño. Por eso, todo lo que les digas debe estar enfocado a alentar su motivación. El lenguaje que utilices con tus empleados debe ser el mismo que usas con tus clientes: amable y respetuoso. 

3. Garantiza el respeto y la igualdad de oportunidades 

Un ambiente de trabajo positivo no puede permitir ningún tipo de abuso ni desigualdad. Por el contrario, generar un ambiente que garantice el bienestar y el cuidado de las personas promueve el respeto entre compañeros, aliviando los roces y fomentando el trabajo en equipo y el sentimiento de pertenencia. 

4. Motiva a los colaboradores a aprender de sus errores 

Las altas exigencias y el miedo al fracaso impiden a las personas mantener una actitud positiva. En vez de eso, los managers deben fomentar una cultura de aprendizaje que incluya los errores como fuente de información. 

En este sentido, es esencial que los empleados puedan sentir los errores no como una limitación, sino como una oportunidad de crecimiento 

Por eso, es esencial ser empático y no juzgar ni culpar a los colaboradores cuando los planes no salen como estaban previstos.  

5. No tomes decisiones sin incluir a tu equipo 

Muchos managers toman decisiones estratégicas sin tener en cuenta lo que piensan los miembros de su equipo. 

Esto es un error.  

No conocer lo que opinan los empleados limita la información y hace que las decisiones que se toman estén sesgadas por un punto de vista subjetivo. ¿El resultado? Decisiones poco acertadas que conllevan una pérdida de tiempo y dinero. 

Pero, cuando incluyes a tu equipo en el proceso, no solo obtienes un conocimiento más profundo de lo que pasa en tu empresa, también logras que los empleados se sientan parte de un proyecto en común donde su presencia y su voz cuentan. 

Cuando los empleados se sienten valorados, su actitud se transforma y se vuelve mucho más positiva.  

Por eso, es fundamental que, como manager, dediques parte de tu tiempo a preguntar a tus colaboradores y a analizar la situación de tu empresa.  Solo así sabrás qué palancas son las que debes activas para alimentar el positivismo en el entorno laboral. 

Con Team Insights serás capaz de conocer la opinión de tus empleados en cuestión de minutos. Y, gracias a su interfaz gráfica, te será muy fácil interpretar los resultados y llevar a cabo las acciones necesarias para garantizar la actitud positiva en el trabajo. 

Puedes empezar ya mismo a mejorar el entorno laboral. Solo necesitas registrarte y empezar a usar Team Insights. ¡Es gratis! 

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