Reconocer el trabajo de los empleados debería ser una práctica habitual en todas las organizaciones, especialmente si lo que se pretende es fidelizar el talento que, dentro del mercado tan competitivo que existe, tanto trabajo ha costado atraer.
A todos nos gusta sentirnos valorados y, en el ámbito empresarial, reconocer el trabajo bien hecho no solo sirve para halagar a quien se ha esforzado por conseguir los mejores resultados, también es una manera muy efectiva de mantener altos los niveles de motivación, desempeño y productividad.
Los empleados no se sienten reconocidos
Sin embargo, según un estudio realizado por Infojobs en 2019, el 69% de los empleados españoles reconoce que su trabajo no tiene reconocimiento.
En la misma línea, un estudio de Gallup descubrió que en Estados Unidos, solo un tercio de los empleados encuestados se sienten reconocidos por sus funciones. A eso hay que sumarle que el 57% de los empleados que se sienten ignorados por sus jefes no se comprometen con sus labores.
Por último, un informe de TJinsite, uno de los principales portales de empleo de la India, reveló que más del 35% de los empleados consideran la falta de reconocimiento como el mayor obstáculo para mejorar la productividad.
Vistos los datos, queda un largo camino por recorrer. Las empresas necesitan implementar programas de reconocimiento que funcionen y que mantengan a la plantilla on point.
Y, pese que muchos CEO’s creen que se necesita invertir dinero para lograr un reconocimiento efectivo, lo cierto es que según varios estudios, como este de Psychology Today, indican que el 83% de los empleados prefieren que se les reconozca el trabajo bien hecho de una manera honesta, en vez de obtener una recompensa económica.
Algunos expertos, como Rodrigo Ianiszewski, afirman que los pagos en metálico no van acompañados de un reconocimiento formal por parte de los líderes de la organización. “El argumento es que el colaborador debería darse por satisfecho con ese dinero, sin tener que reconocerlo ni explicarle al individuo por qué lo recompensamos”.
Beneficios de reconocer el trabajo de los empleados
Antes de entrar en detalle, debemos saber qué implica ser reconocido dentro de la empresa.
Y es que elogiar de forma honesta y genuina el buen hacer de nuestros colegas y colaboradores, aporta a la empresa una serie de beneficios muy atractivos. Entre los más destacados, encontramos:
- Aumento de la productividad. Un empleado valorado estará más satisfecho con su puesto de trabajo y con su organización, lo que ayuda a incrementar los niveles de productividad hasta en un 31% más.
- Mejora la colaboración y el trabajo en equipo. Dar las gracias a un departamento entero por un trabajo bien hecho es una excelente manera de comunicar que el resultado obtenido con la ayuda de todos es mucho mejor que el obtenido de manera individual, con lo que mejora las relaciones entre compañeros y fomenta el trabajo en equipo.
- Incrementa el sentimiento de pertenencia. Porque al reconocer a los empleados, los concienciamos de que sus esfuerzos en las funciones que realizan son importantes a la hora de conseguir los objetivos de la organización, mejorando su compromiso.
- Mejora el bienestar. Al crear un clima laboral favorable, se reducen los niveles de stress que impactan negativamente sobre la salud de los empleados.
- Refuerza comportamientos positivos. Fortalece las habilidades, comportamientos y actitudes deseables por la organización, y hace que las probabilidades de que se repitan en el futuro aumenten.
Cómo reconocer un gran trabajo de los empleados, sin dinero
Como ya hemos comentado anteriormente, los premios en metálico no suelen ser ni los mejores ni los más efectivos reconocimientos.
Se puede valorar el trabajo duro de los empleados sin invertir dinero y de una forma muy eficaz. Eso sí, cuando se vaya a hacer, se tiene que ser totalmente honesto y transparente. Un proceso de reconocimiento no tendrá los mismos efectos si se hace de manera auténtica, que por simple hecho de “quedar bien”.
Cuando hacemos un acto de esta magnitud, el empleado o el equipo debe sentirse realmente valorado, por lo que hay que prestar atención a qué hacemos y cómo lo hacemos para que nuestra acción tenga sentido.
En este sentido, es importante recordar que cuando vayamos a hacer una valoración o reconocimiento a un gran trabajo, debemos cumplir con los siguientes factores: este debe ser oportuno, específico, visible, inclusivo y objetivo.
A la hora de elegir un plan de reconocimiento, también hay que tener en cuenta factores cómo el número de empleados, la filosofía y valores de la organización o cómo está estructurada.
En cualquier caso, cada empresa es un mundo y siempre hay que escoger aquella acción que se adapte mejor a la organización y a sus empleados.
Dicho esto, vamos a ver 10 formas efectivas de reconocer un gran trabajo…sin dinero.
10 formas efectivas de reconocer a los empleados, sin invertir dinero en ello
A través de Redes Sociales
Actualmente, todas o casi todas las organizaciones tienen presencia en Internet a través de una o varias Redes Sociales.
Ya sea a través de LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram o YouTube, estas plataformas son un potente altavoz por el cual agradecer y valorar el trabajo de los empleados y que todo el mundo se entere.
Un tuit de agradecimiento, un texto, una foto, o incluso una entrevista centrada en la persona a la que queremos dar las gracias, son excelentes maneras de reconocer a los empleados y hacer que se sientan importantes.
Un buen ejemplo de ello es Código Nuevo, un medio de comunicación dedicado a la población millennial, que aprovecha sus historias de Instagram para dar a conocer a sus colaboradores.
Top 3
Se puede hacer una lista Top 3 de muchas cosas: empleados del mes, mejores proyectos, mejor compañero, mejor líder… todo dependerá de los objetivos que quiera conseguir la organización.
Los rankings en zonas comunes y visibles para todos los empleados son una excelente herramienta para visibilizar el trabajo de los demás, así como para mantenerlos motivados.
E-mails de agradecimiento públicos
Otra manera efectiva y sin coste alguno de reconocer un buen trabajo es haciendo que toda la compañía se entere de quién está detrás de los mejores proyectos, o de la decisión que ha salvado a la organización de una crisis sin precedentes.
Para ello, nada mejor que enviar un e-mail público a todos los empleados dando las gracias a la persona o personas correspondientes, mostrando la importancia de su trabajo en aras del éxito empresarial.
Reconocer proyectos en boletines informativos
Parecido al método anterior, pero a través de los boletines que muchas empresas lanzan de forma periódica a modo de transparencia y mantener a la plantilla informada de la situación de la empresa.
En estos boletines se suelen incorporar noticias, cambios, estrategias y otra información relevante relacionada con la organización. Un espacio idóneo para dar reconocimiento a los esfuerzos del trabajo bien hecho por parte del talento que forma parte de la empresa.
Utiliza la web corporativa
Las webs corporativas son la plataforma perfecta para resaltar los logros de un empleado de forma individual o de un equipo espectacular.
Se puede crear un espacio dedicado a los empleados y sus funciones, publicar noticias en las redes sobre los mejores trabajos y proyectos, dejar que los colaboradores escriban artículos en el blog y darles voz, colgar vídeos mostrando el día a día de los empleados, entrevistarlos en un podcast, etc.
Regalos inesperados
Muchas empresas, especialmente las grandes o las que se dedicar al marketing, suelen recibir kits de prensa que contienen goodies y regalos variados, tickets con descuentos, promociones, viajes, cupones, etc.
¿Por qué no utilizar estos kits para reconocer el trabajo bien hecho de un empleado o un equipo?
“Llamada Presidencial”
El 28% de los encuestados de un estudio realizado por Gallup indicó que los reconocimientos más memorables provenían de los managers directos.
Si bien la valoración y el feedback de los líderes con los que interactuamos día a día son muy importantes, también es cierto que la felicitación del CEO de la empresa puede resultar muy halagadora y, sobre todo, sorprendente.
Asistencia a reuniones importantes
Invitar a los empleados que destacan por su desempeño a las reuniones importantes, como las del comité de dirección, es otra manera de demostrar reconocimiento a sus aptitudes y habilidades, así como una buena forma de expresar confianza.
Kudo Cards
Las Kudo Cards son tarjetas en las que se escribe un texto de agradecimiento o de reconocimiento público por una labor bien hecha.
El método es tan sencillo como escribir en un papel unas palabras bonitas, con sinceridad, alabando los logros y esfuerzos de una persona o equipo, y pegarlas en la pared en un espacio visible para todos.
Otra opción es ir depositándolas en una caja y, cada cierto tiempo, abrirla y leerlas todas en voz alta.
La ventaja de este formato es que las valoraciones se hacen tanto de forma vertical como horizontal, sin importar la jerarquía.
Simplemente, gracias
La manera más sencilla, rápida y fácil, pero no menos efectiva, es dar las gracias personalmente.
De forma pública o privada, a través de una nota, una llamada o una reunión One to One, felicitando a la persona o al equipo por los logros obtenidos y agradeciendo los esfuerzos realizados por conseguir los objetivos establecidos.
Estas son algunas formas efectivas de reconocer un gran trabajo sin necesidad de gastar dinero en incentivos o premios en metálico, que ayuden a hacer sentir a la plantilla valorada y respetada, y fomentando un espacio de trabajo competitivo pero sano.
¿Conoces algún otro método? ¡Déjanoslo en los comentarios!
