El verdadero valor de cualquier organización radica en su gente. Pero no se trata solo de tener a las personas adecuadas; también es vital asegurar que estas personas están plenamente comprometidas y satisfechas en su trabajo. En este contexto, el bienestar laboral entra en juego, sirviendo como uno de los pilares fundamentales para potenciar el engagement laboral.
Esta relación bidireccional no solo determina la salud y el bienestar del equipo, también tiene un papel crucial en el rendimiento y el éxito del negocio.
¿Cómo? En el siguiente artículo, vamos a ver cómo se relacionan estas dos dimensiones y qué estrategias puedes adoptar para fortalecer ambos aspectos.
¿A qué nos referimos con Bienestar Laboral?
La calidad de vida en el trabajo es una tendencia que cada vez está cobreando más sentido en el panorama empresarial. Se refiere a la experiencia integral que un empleado vive día a día en relación a su posición, sus metas, expectativas y estándares culturales y personales.
En términos generales, podemos decir que el bienestar laboral está influenciado por dos tipos de elementos: aquellos tangibles como salarios competitivos, horarios flexibles o entornos laborales seguros; e intangibles como el reconocimiento, el respeto y la oportunidad de crecimiento profesional.
De hecho, son estos factores intangibles los que marcan la verdadera diferencia. ¿Por qué? Porque son los que tocan más profundamente el bienestar emocional y mental del empleado.
Y no es algo que digamos nosotros, sino que es algo que está plenamente demostrado. Por ejemplo, la revista Procedia – Social & Behavioral Science publicó un artículo en el que se identificó la relevancia social y el propósito como elementos mucho más relevantes que el salario a la hora de generar engagement.
Y es que, un trabajador puede tener un excelente salario y beneficios, pero si no siente que su trabajo es valorado o que no tiene oportunidades de ascenso, es probable que su satisfacción y compromiso disminuyan.
Bienestar y engagement: una relación directa
El engagement es ese sentimiento de compromiso, pasión y conexión que un empleado siente hacia su trabajo y su empresa. Un empleado comprometido no solo cumple con sus responsabilidades, sino que va más allá, buscando constantemente formas de mejorar y contribuir al éxito general de la organización.
Ahora bien, ¿qué alimenta este compromiso? Precisamente, una buena calidad de vida.
Estudios como el mencionado anteriormente señalan que cuando los empleados sienten que su bienestar es una prioridad, cuando son conscientes de que la empresa se preocupa no solo por su productividad, sino también por su salud mental, física y emocional, el esfuerzo que invierten en su trabajo aumenta.
Entonces, el bienestar se refleja en cómo la empresa se esfuerza por proporcionar un ambiente laboral positivo, en las oportunidades de desarrollo profesional que ofrece, en la flexibilidad para equilibrar el trabajo y la vida personal, y en el reconocimiento y recompensa hacia el trabajo bien hecho.
Es decir, que cuando un empleado ve que se valora y se respeta su integridad como individuo, su compromiso con la empresa se intensifica, forjando una relación más sólida y duradera.
Resumiendo: el engagement emerge si hay calidad de vida y, a su vez, la verdadera calidad de vida en el trabajo potencia el engagement.
Ahora la pregunta es: ¿cómo mejorar la calidad de vida de los empleados? ¡Sigue leyendo!
5 Iniciativas altamente efectivas para mejorar el Bienestar Laboral
Hay una cosa que debemos tener clara, y es que la calidad de vida no mejora de la noche a la mañana. Esto quiere decir que por mucho que hayas diseñado e implementado un buen plan de acción, los resultados tardarán en llegar.
Y esto es así porque una de las claves principales para que este tipo de iniciativas funcionen es: la constancia.
No vale con idear unas cuantas soluciones y ponerlas en práctica en momentos puntuales. El verdadero cambio empieza cuando estableces una cultura laboral en la que los miembros del equipo son el centro de toda la gestión. Debe formar parte de tu ADN corporativo.
Dicho esto, vamos a ver qué estrategias puedes aplicar para mejorar la calidad de vida de tus empleados:
Empieza conociendo a tu equipo. Es esencial iniciar cualquier estrategia de mejora desde el entendimiento. Aquí, las encuestas se convierten en tu gran aliada, porque te facilitan la obtención de feedback directamente de los empleados. Así, la organización puede identificar áreas de oportunidad y trabajar en soluciones específicas que realmente tengan un impacto positivo allí donde se debe actuar.
Promueve el equilibrio entre vida laboral y personal. La conciliación laboral es esencial para la calidad de vida en el trabajo porque equilibra las demandas profesionales con las necesidades personales. Así que ya sabes, anima a los empleados a tomarse descansos, respeta su derecho a la desconexión digital y si es posible, plantéate incorporar horarios flexibles de entrada y salida.
Fomenta la camaradería. No hay nada que perjudique más al engagement que un empleado frustrado. Por eso, es de vital importancia nutrir un ambiente en el que las personas comprendan que no están solas en el trabajo, que cuentan con compañeros y managers que están ahí para apoyarlos en los momentos difíciles, así como para celebrar todos los éxitos conseguidos gracias al trabajo en equipo.
Ayúdalos a crecer dentro de la empresa. Proporciona rutas claras para la formación, capacitación y desarrollo profesional. Así incrementas la sensación de valor y pertenencia del equipo, porque sabrán que tienen un futuro prometedor dentro de la organización.
Haz que su trabajo tenga sentido. Tal y como hemos visto, los empleados necesitan percibir la trascendencia de su labor en la organización, comprender cómo su rol impulsa los objetivos corporativos y, a la vez, sentir que su trabajo ayuda a crear un impacto positivo en la comunidad. Por ello, es esencial enfatizar regularmente la relevancia de cada contribución, algo que puedes hacer a través de weeklys, 1:1 o reuniones de equipo mensuales.
¿No sabes por dónde empezar? Team Insights te lo pone fácil
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Además, con la Inteligencia Artificial integrada, te resultará más sencillo interpretar los resultados para un plan de acción mejor definido y con auténticos resultados. Solo tienes que registrarte, rellenar los datos ¡y listo! ¿Por qué no lo pruebas? ¡Es gratis!
