Generación Z: ¿Cómo ganarse su compromiso laboral?

Imagen de un grupo de tres jóvenes interactuando con tecnología en un entorno relacionado con las redes sociales. Un chico está sentado en el suelo jugando con una consola de videojuegos, una chica se encuentra sentada en un escalón en forma de Z usando una laptop, y otra chica está de pie usando unos auriculares y sosteniendo un smartphone. El fondo incluye íconos relacionados con redes sociales como corazones y símbolos de comentarios, indicando su conexión y actividad en el mundo digital.

Un reciente informe de Ranstad señala que el 58% de los jóvenes entre 18 y 24 años dejaría su trabajo si éste no le permitiera disfrutar de una óptima calidad de vida. Lejos ha quedado el tiempo en el que una persona trabajaba cuarenta años en la misma empresa. Y es que la falta de compromiso laboral en la Generación Z es una cuestión con la que muchas organizaciones tienen que lidiar hoy en día. 

Si trabajas gestionando equipos jóvenes, ya te habrás dado cuenta de que llegan pisando fuerte y con las ideas claras. Lo que hace que no duden en buscar en otro sitio lo que no encuentran en su actual puesto de trabajo. 

Pero no te preocupes, porque no está todo perdido. En este artículo, te ayudamos a identificar quiénes son exactamente la Generación Z, qué valoran en un trabajo y qué palancas son las más efectivas para potenciar su compromiso con la organización. 

¿Quiénes son la Generación Z? 

Son los que nacieron entre finales de 1990 y principios de 2010. Por lo tanto, ahora tienen como mucho 24 años. Son ambiciosos, entusiastas y tienen ganas de comerse el mundo. Lo que, a menudo, los convierte en personas impacientes que quieren resultados en el menor tiempo posible. 

Es precisamente este rasgo tan característico el que provoca que tantas empresas no logren comprometer a sus empleados más jóvenes. Y es que, si antes podías hablar de planes de carrera a 10 años, la impaciencia de estos Nativos Digitales hace que, si en 1 o 2 años no ven crecimiento, se frustren y se vayan a otro lugar. 

Mariano Urraco, doctor en Sociología por la Universidad Complutense de Madrid, explica que: “Como ocurre en las relaciones sociales, es difícil querer a alguien que no te aporta nada. 

Pero, ¿qué es lo que podemos aportar? ¿qué es lo que busca la Generación Z en el ámbito laboral? 

¿Qué es para la Generación Z un trabajo atractivo? 

Un salario competente es importante, pero no basta para marcar la diferencia. Para ganarse a la Generación Z, las compañías también necesitan garantizar un entorno seguro que les aporte bienestar, motivación y sentimiento de pertenencia. 

Para conseguirlo, aquí te proporcionamos algunos aspectos clave que deberías tener en cuenta: 

  • Flexibilidad: La posibilidad de tener horarios adaptables, así como la opción de teletrabajo combinado con trabajo presencial es fundamental. La generación Z valora la capacidad de gestionar su tiempo para equilibrar sus compromisos personales con los laborales. 
  • Ambiente de trabajo inspirador:  Un entorno que no solo promueva el rendimiento, sino que también ofrezca apoyo y reconocimiento. Si el ambiente de trabajo no les resulta suficientemente motivador, acabarán practicando el “abandono silencioso”. Es decir, harán lo mínimo necesario para mantenerse en el puesto hasta que llegue la oportunidad de marcharse. 
  • Políticas internas actualizadas: Que reflejen el compromiso con el bienestar de los empleados, que fomenten la fidelización del talento y que busquen mejorar continuamente la calidad de vida de los empleados.  
  • Compromiso con el desarrollo profesional y personal: Las oportunidades para el crecimiento profesional y personal dentro de la empresa son altamente valoradas por la Generación Z. Eso sí, cuidado con que se hagan esperar. 
  • Respeto por la vida personal: La sensibilidad hacia la protección de la vida personal es especialmente importante para los más jóvenes, quienes buscan trabajos que les permitan mantener un balance saludable entre el trabajo y su vida fuera de él. 

Cómo ves, estos factores reflejan una tendencia entre los más jóvenes hacia buscar empleos que no solo sean su fuente de ingresos, sino que también contribuyan a su bienestar general y les permitan vivir de acuerdo a sus valores y aspiraciones. 

4 consejos para ganarse el compromiso laboral de la Generación Z 

Para muchos expertos, la Generación Z desconoce la mentalidad de compromiso. Pero no porque se nieguen a aceptarla, sino porque, a diferencia de otras generaciones, muy pocos son los que han experimentado satisfacción en su trabajo.

Para darle la vuelta a la situación, aquí van cuatro consejos que te ayudarán a convertir tu empresa en el mejor lugar para trabajar: 

Conoce a tu equipo 

Pregúntales qué les preocupa, cuáles son sus expectativas y qué opinión tienen de la empresa. El miedo a preguntar directamente a los empleados es un desafío que las organizaciones necesitan superar para poder empezar a actuar sobre aquello que les afecta negativamente.  

Analizar el pulso de su satisfacción a través de encuestas como las de Team Insights te proporcionará la información que necesitas para adecuar tus acciones a sus necesidades y expectativas. 

Mantente relevante 

La Generación Z busca algo más que un simple empleo, quieren una razón convincente para formar parte de la empresa. 

Por eso, para obtener su compromiso laboral, es muy importante tener en cuenta lo que los empleados valoran, como sus necesidades individuales, sus creencias personales y sus valores.

En este sentido, la empresa debe estar constantemente atenta y ser receptiva a lo que motiva a sus trabajadores y a cómo estos perciben su lugar de trabajo, lo que implica un esfuerzo continuo por parte de la dirección en mantenerse atractivos y alineados con los intereses de su equipo. 

Planes de carrera bien definidos 

Para que no se aburran, las personas que forman parte de la Generación Z necesitan retos constantes. Para garantizar su compromiso, van a tener que sentir que están en constante crecimiento.  

Por eso, es imprescindible diseñar planes de carrera bien definidos y adaptados a sus necesidades. La formación continua es un excelente recurso para que los miembros del equipo – jóvenes y no tan jóvenes – sientan que su empresa se preocupa por ellos y los valora como profesionales. 

Además, también es una señal de que contamos con ellos para el futuro lo que, sin duda, beneficia la generación de confianza y compromiso. 

Adapta los ciclos de trabajo para ser más ágil 

La Generación Z tiene la fama de trabajar poco. Sin embargo, nada más lejos de la realidad. Son muy apasionados y trabajan intensamente, pero en ciclos más cortos. 

Esto significa que las empresas necesitan adaptar sus procesos a un ritmo más acelerado. Una forma de conseguirlo es implementando horarios y procesos de trabajo más flexibles que permitan ciclos más intensos, pero breves. También ajustar las expectativas y métodos de evaluación del rendimiento para valorar la calidad y el impacto del trabajo, en vez de la cantidad de horas trabajadas. 

 

En Team Insights te ayudamos a que conozcas a tu equipo a través de encuestas diseñadas por un equipo de Recursos Humanos. ¡Y son totalmente personalizables! Alcanzar el compromiso laboral de la Generación Z no es tan difícil como crees con las herramientas adecuadas. Para ver cómo funciona, haz click aquí y pide una demo. 

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Toma decisiones con
información, no intuición

Asegúrate de que tus decisiones van en la dirección correcta. Alinea tu presupuesto y acciones con las necesidades reales de tu equipo. Habla con las personas teniendo feedback real y honesto en tus manos.