Son muchos los estudios que relacionan el bienestar laboral con unos altos niveles de productividad. Cuando los empleados se sienten a gusto en su trabajo y perciben que su empresa cuida de ellos, es más probable que realicen sus tareas con motivación y optimismo, lo que impacta positivamente en su rendimiento del día a día convirtiéndolos en activos más productivos y rentables.
Una gestión centrada en las personas, en las que se priorice la salud mental y física de los empleados, requiere de una toma de consciencia de las necesidades y expectativas que estos tienen cuando deciden formar parte de una organización.
En este sentido, realizar encuestas periódicas preguntando a la fuerza laboral qué aspectos de la empresa funcionan bien y cuáles se pueden mejorar, llevando el pulso del estado del bienestar, es fundamental para que un negocio crezca sano y con un equipo fuerte capaz para superar todos sus objetivos.
Y es que, cuando una empresa se preocupa de aportar bienestar organizacional en su propuesta de valor, los beneficios superan por mucho los costes de inversión.
A continuación, te contamos qué se entiende por bienestar laboral, cuáles son las ventajas de cuidar de tu activo más importante, y te compartimos seis estrategias para mejorar este aspecto que tanto influye en el éxito de un negocio.
¿Qué es el bienestar laboral y por qué es importante para tu organización?
El bienestar laboral es una experiencia positiva que experimentan los empleados al sentirse satisfechos con su entorno laboral y su desempeño, por el sentimiento de pertenencia que se les despierta al formar parte de un equipo, y por tener la certeza de que serán capaces de conseguir grandes logros profesionales junto a su organización.
Se trata de una percepción subjetiva que, si bien es cierto que está condicionada por el carácter de cada persona, las empresas pueden modular creando planes y buenas prácticas que inclinen la balanza a su favor.
Bienestar y satisfacción laboral son dos conceptos que van de la mano. La calidad de vida en el trabajo es un aspecto que poco a poco las empresas se están tomando más en serio, pues saben que, si los colaboradores están felices en sus puestos, su desempeño es más eficiente.
De hecho, según una encuesta elaborada en 2021 por Gympass, el 70% de los empleados encuestados aseguró que los planes de bienestar son muy importantes de cara a mejorar su rendimiento en el trabajo.
Beneficios de incorporar planes de bienestar en tu empresa
En el bienestar de los colaboradores están implicados varios factores. Entre ellos, destacan los programas de cuidado de la salud física y emocional a través de medidas de protección y seguridad orientadas a la prevención de accidentes y enfermedades laborales, así como la promoción de hábitos saludables.
Pero no hay que olvidar que el clima laboral y la cultura que se respira en la empresa también son una variable con una gran influencia. Un ambiente de trabajo positivo, gestionado por un liderazgo transformador que ayude a las personas a sacar lo mejor de sí mismas, representa uno de los pilares fundamentales sobre los que se sostiene el bienestar mental de los empleados.
Combinando ambos aspectos para una planificación estratégica centrada en las necesidades de la fuerza laboral, lograremos:
- Impulsar la motivación.
- Mejorar el rendimiento.
- Estimular la creatividad y la innovación.
- Incrementar la productividad.
- Reducir el absentismo.
- Fomentar la atracción y fidelización del talento.
- Crear una imagen de marca positiva que se gane la confianza de los consumidores.
Como vemos, cuando nos esforzamos por garantizar a nuestros activos más valiosos una adecuada calidad de vida, obtenemos un compendio de potentes ventajas competitivas que apuntan directamente a una mejora de los resultados de la organización.
Prácticas para mejorar el bienestar de los trabajadores
Como profesionales en la gestión de personas, nuestro trabajo es hacer que los equipos consigan alcanzar los objetivos corporativos planteados desde la dirección de la mejor manera posible. Y no hay fórmula más eficaz que disponer de una plantilla satisfecha, contenta y feliz.
Dicho esto, aquí van seis consejos que te ayudarán a mejorar el bienestar laboral de los miembros de tu equipo:
Proporcionar autonomía en la toma de decisiones
El control sobre las propias funciones laborales es uno de los aspectos que más valoran los empleados y que mayor bienestar aporta. Ser capaz de plantearse objetivos y llevarlos a cabo, o tomar decisiones acerca de cómo realizar las tareas impulsan el sentimiento de responsabilidad, motivación y, además, mejora la autoestima.
Formar a los empleados para un correcto dominio de sus funciones
La formación continua es esencial para el bienestar de los empleados. Tener los conocimientos y las habilidades necesarias para un correcto desarrollo de sus tareas evita que los empleados se sientan frustrados y desanimados.
Difundir e integrar el propósito de la organización
Cuando los objetivos de los empleados están desalineados con los de la organización, aparece un sentimiento de disconformidad que merma su satisfacción. Es importante que desde la dirección se trabaje una comunicación efectiva que sirva para alinear a la fuerza laboral con un propósito en común y así crear un equipo consolidado y unido que reme en la misma dirección. Esto, crea una sensación de pertenencia que favorece el bienestar psicológico de las personas.
Facilitar flexibilidad y conciliación familiar
Una de las claves para garantizar el bienestar laboral está en proporcionar a los miembros del equipo la oportunidad de no tener que priorizar entre vida familiar y trabajo. En este sentido, facilitar que los trabajadores puedan atender sus asuntos personales sin perjudicar su carrera profesional mejora en gran medida su calidad de vida y, además, genera confianza en la empresa.
Promover relaciones sociales positivas
El ambiente laboral tóxico es una de las causas más comunes que afecta a la salud emocional de los empleados, haciendo que estén insatisfechos, desmotivados y sin ganas de ir a trabajar. Las relaciones entre manager-colaborador deben ser respetuosas y estar basadas en la honestidad y la transparencia. Además, también es necesario promover relaciones positivas entre compañeros, fomentando el compañerismo y la camaradería.
Reconocer los logros obtenidos
Los miembros del equipo necesitan saber que sus acciones tienen un impacto positivo en el negocio. Ya sea con elogios públicos, recompensas, más días de vacaciones, un incremento salarial o una promoción, reconocer el valor de un trabajo bien hecho mantendrá a los empleados motivados, satisfechos y felices.
La teoría es sencilla. Ahora, la pregunta que debemos hacernos es: ¿Cómo saber qué necesitan nuestros empleados?
Es difícil que en una organización falle todo. Siempre hay aspectos que sobresalen por encima de otros. Por eso es importante conocer qué es lo que necesitamos abordar para dotar a nuestros equipos del bienestar que se merecen.
La mejor manera de tener esta información es preguntando directamente a los empleados y las encuestas laborales te pueden ayudar.
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